在科技浪潮奔涌不息的时代，每一份成绩的背后，都是创新与奋斗的交响。2025年上半年，前海粤十以坚韧为舟，以创新为帆，在激烈的市场竞争中破浪前行，粤十交出令人瞩目的半年答卷——半年度业绩突破341亿，业绩同比劲增 151%！

这半年，是砥砺奋进的征程，是自我超越的篇章，更是迈向更高目标的序章。让我们一同回溯这段充满挑战与突破的时光，见证前海粤十如何以实力铸就辉煌，以决心勾勒未来。看前海粤十轮值董事长王凯深入剖析驱动粤十持续跃升的三重引擎：

01十年深耕，重度垂直的“一米宽，一千米深”战略

粤十的超高速增长，源于过去十年专注聚焦于农产品食品食材供应链信息化与数字化的深厚积累。我们始终践行“一米宽，一千米深”的理念，重度垂直深耕农产品冷链数字化这一细分领域。这种极致的聚焦，使我们比任何人都更懂客户的真实需求和痛点，从而能够提供更高性价比、更具实效的解决方案，真正成为客户长期成长的数字化伙伴。我们致力于覆盖该细分行业的全业务场景、全产品线，通过领先的技术模型、产品矩阵及专业团队，不断追求客户成功、公司成长与行业进步的三方共赢。

粤十深耕的农产品食材供应链数字化技术，高度契合中粮集团“把中国人的饭碗牢牢端在自己手上”的核心宗旨。基于这一战略契合，2025年上半年，双方已在多个业务板块实现深度融合。粤十依托中粮集团全球领先的粮油供应链网络，成功拓展了相关跨境冷链贸易业务场景。未来半年， 双方将进一步聚焦冷链数字化核心业务，优化全球布局，致力于共同构建一个以技术为驱动，集科技、产业、金融为一体的高效协同农业产业链生态闭环，更好地服务国家粮食宏观调控和保障民生食品安全。

02创新驱动，“三位一体”构建“长坡厚雪”赛道

粤十创新性地打造了“冷链信息化系统+冷链供应链服务+冷链机器人”三位一体的业务模式。三者深度融合，互相赋能，共同构筑了一条具有巨大潜力和长期价值的“长坡厚雪赛道”。

具体体现在以下三大方面：

夯实底座：通过重度垂直，我们不断夯实冷链数字化的信息底座。

释放价值：基于庞大的冷链数据库，我们逐步释放数据科技的潜能，赋能冷链供应链，并探索普惠金融服务。

引领未来：依托软件云、SaaS 系统及数据库能力，我们积极推动农产品冷链园区向数字化、智慧化、无人化转型升级，致力于打通科技与金融赋能农产品智慧流通的关键节点，实现全产业链主体高效联动。

粤十的目标，是通过数字化重新建构和塑造整个农产品冷链供应链的产业生态。2025 年上半年，粤十率先将创新的“三位一体”业务模式落地应用，与战略股东供销社、中粮资本、农垦集团在其整合的 30 余个国家级农业基地启动标准化冷链供应链体系建设，并以此为依托，在粤港澳大湾区枢纽的实践中，该模式已助力企业实现库存准确率超 95%、供应链成本、农产品损耗、运输成本降低15%的显著成效。

03巨大蓝海，肩负使命的长期战略方向

粤十高速成长的根基，还在于农产品冷链供应链领域信息化管理水平及数字化渗透率仍有极其巨大的提升空间。这是一个涉及数十万亿农产品加工、流通、销售节点的庞大市场，其信息化和数字化程度在所有产业供应链中处于最低水平，但同时这也意味着其市场规模巨大、成长空间近乎无限、天花板极高的复杂系统工程。如何通过数字化和柔性化供应链系统，精准链接供需两端，快速响应日益个性化、快速变化的消费者需求，并全面满足国家日益严格的健康安全标准，将是粤十在未来相当长时期内坚定不移坚守的核心战略方向。

当前，中国供销总社作为我国服务“三农”的中坚力量，正全力推进农产品流通网络三年升级行动，重点聚焦冷链物流升级、数字平台建设、产销协同联动等关键领域。粤十积极响应这一政策导向，2025 年上半年已率先赋能供销社部分新一代冷库，通过数字产业化技术为其升级创造有利条件，有效强化了农产品上行通道并优化了冷链物流设施布局。下半年，粤十将紧密围绕供销总社的行动方案，以数智化手段精准打通农产品流通的“最先一公里”和“最后一公里”，为整个冷链行业注入标准化、规模化发展的强劲新动能。

农产品冷链信息化、冷链供应链服务和冷链机器人，前端紧密连接着国家“乡村振兴”的宏伟产业战略，后端则直接服务于十四亿国民的健康安全饮食。这不仅仅是一门生意，更是一项实实在在助力乡村产业振兴的数字化战略工程，承载着重大的社会价值。粤十 151%的增长，是市场对我们战略、能力和价值的认可，也印证了我们正行驶在一条充满希望、潜力无限的“长坡”之上。未来，我们将继续深耕这片蓝海，以数字化力量赋能产业，创造更大价值。

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